viernes, 25 de abril de 2008

sueldos " Franquicia Internacional de Comida Rapida"

Fijación previa de grados de trabajo de la Empresa
MUN-HA-UXMAL


1° Trabajadores no Calificados

*Mesero
*Lavaplatos
*Ayudante de Bar
*Garrotero

2° Trabajadores Calificados

*Cocinero
*Barman

3° Puestos Técnicos

*Cajero
*Almacenista
*Hostess

4° Puestos Profesionales

*Persona de Costo

5° Puestos Administrativos

*Chef Ejecutivo
*Capitán o Jefe de Piso

6° Puestos Directivos

*Gerente General

jueves, 17 de abril de 2008

Sueldos "Colagge de Puestos y Salarios"

Esta es una evidencia de que realizamos un colagge respecto a lo que entendiamos por valuacion de puestos y salarios.

sueldos " Conceptos para Sueldos y Salarios"

Conceptos para sueldos y salarios

Remuneración: Las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que percibe el trabajador del empleado por causa del contrato de trabajo.

Productividad: Se define como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.

Incentivos: También se les llama alicientes, recompensas o estímulos, Son pagos hechos por la organización a sus trabajadores a cambio de contribuciones.

Negociación: Es la acción de discutir cuestiones comunes entre dos partes con el propósito de conseguir un acuerdo.

Sindicato: Es una asociación integrada por trabajadores en defensa y promoción de sus intereses sociales, económicos y profesionales.

Salario Mínimo: Es aquel que se considera necesario, en relación a las condiciones económicas que imperan en un lugar, para asegurar al trabajador un nivel de vida suficiente, a fin de proveer a la satisfacción de sus necesidades físicas, intelectuales y morales.

miércoles, 9 de abril de 2008

Sueldos 2 unidad " Descripcion de puestos"

Descripción de Puestos

Análisis de Puesto: Secretaria
Modelo: Descripción libre (oficina)

Descripción de Puesto:
Nombre del puesto: Secretaria
Clave: DP-3
Ubicación: oficinas de la planta Depto. de personal
Reporta: Jefe
Personal a sus órdenes: Office-boy (empleado de apoyo)
Puesto conexos: Inferior- taquigrafia de oficina, superior- secretaria de gerencia
Fecha de análisis: 25- oct-2005
Reviso: Lic. Juan Gaona
Analizo: Ing. Pedro de Salamanca

Descripción Genética:
Auxilia en el trabajo del jefe de personal tomando dictado y haciendo transformaciones mecanográficas o digitales, llevando archivo, reviniendo personal recados e interviniendo en algunas tramites de la selección de personal y formulación de concentraciones y estadísticas.

Descripción Especifica:

A) Servicios Estenograficos y el %Aprox. de Jornada

*Taquigrafia- trascripción 40%
*Contestación de correspondencia a su cargo 5%
*Envíos solicitados por el jefe y vigilancia al Office- boy en su labor 10%
*Envía oportunamente la correspondencia 2%

b) Archivos

*Apertura de expedientes de personal, manejo de información de lo mismo 8%
*Archiva correspondencia del Depto. y abre a cada trabajador tarjetas de 12%
control para vacaciones, faltas, cambio de puesto

C) Comunicación
*Atención al personal
*Atención telefónica 3%
*Organización de agencia

D) Vigilancia de la Oficina

*Cuida el orden y limpia el departamento
*Gestiona el comportamiento, mantenimiento 5%
a la infraestructura (maquinas y muebles)

E) Selección de Personal

*Recibo de solicitud
*Envió a candidatos a exámenes médicos
*Solicita referencias 10%
*Elabora contratos
*Solicita a supervisor el informe sobre el periodo de prueba


F) Control de Ausentismo

*Recibe reporte de trabajo, enfermos (incapacidad)
*Contrata datos de ausencia con o sin permiso al jefe de personal
*Concentra y anota los retardos
*Concentra salida e ingresos del personal 5%
*Cuida el registro de cambios de salario
*Formula y cuida los registros al s.s. y manda copia al depto. de personal

Especificación de Puesto
A) Habilidades

*Introduccion: Primaria, secundaria y estudios comerciales o técnicas administrativas
*Experiencia: Mínimo 6 meses
*Criterio: Es necesario para resolver problemas sencillos

Esfuerzo

*Físico: Es necesaria para la pulsación mecanográfica realizada en la mayor parte de la jornada
*Mental: Concentración y Memorización

Responsabilidad

*Tramites: Realizados en el departamento
*Ensigilio: Tiene acceso a problemas delicados e importantes
*En equipo: Està al cuidado de la oficina de personal, existe deterioro y se valúa no mayor
a $100.000 pesos diarios

Condiciones de trabajo

*Posición: Variada, predominando estar sentado
*Cansancio: Se puede mencionar el esfuerzo producido por la trascripción de dictado

Sueldos 2 unidad " Valuacion de Puestos"

A Continuacion les mostraremos varias cuestiones sobre la valuacion de puestos:

1.- ¿Que es la valuación de puestos?
R=son las que nos ayudan a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización. Para poder llevar a cabo la valuación, necesitamos llevar a cabo el análisis de puestos.

2.- ¿Por qué es necesario la valuación de puestos?
R= Gracias a ella podemos recabar información acerca del puesto, es la herramienta para poder valuar un puesto y trata de analizar un puesto en cada una de las actividades individuales que realiza un puesto.

3.- ¿Cuáles son los objetivos o metas de la valuación de puestos?
R= Se realiza este trabajo con el objetivo de tratar de mostrar que es de suma importancia el que cualquier organización cuente con un sistema de valuación de puestos para lograr el éxito de la misma, ya que se considera que a través de los diferentes métodos que en la actualidad existen se podrá contar con la planeación, desarrollo, implantación y administración del sistema de sueldos y beneficios más adecuados tanto para la empresa como para el trabajador, a fin de asegurar la equidad interna, competitividad externa y justa retribución.

4.- ¿Cuáles son los sistemas de valuación de puestos?
a) aprobacion de la gerencia: Los costos del análisis de puesto se presentan a la gerencia y esta determina si los quiere o no, si se tiene el presupuesto.
b) Objetivos: Con el fin de ver en qué nos va a ayudar el análisis de puesto.
c) Informacion con los trabajadores: Con la finalidad de que se sientan importantes y colaboren mejor con ésta. Los trabajadores deben de conocer en qué consiste este análisis.

martes, 8 de abril de 2008

admision 2 unidad " Solicitud de Empleo"

Solicitud de Empleo

La solicitud de empleo es una carta de contacto que se enviará a la empresa deseada o potencial. Debería ser clara y estar bien estructurada, sin errores de gramática u ortografía. El contenido de la solicitud debe ir dirigida hacia el asunto en cuestión, sin ser exagerado ni muy modesto. Debe ser breve, porque los datos están detallados en la solicitud. A pesar de la brevedad, debe permitir al lector hacerse una idea de los títulos y de las principales capacidades que posees, así como de la experiencia que te hacen apto para el trabajo solicitado - en otras palabras, debería hacer buena publicidad sobre ti.



La solicitud deberá contener:

*Su nombre, dirección y número telefónico
*Su número de Seguro Social
*Los nombres, direcciones y números telefónicos y fechas de empleo de por lo menos tres lugares en donde ha trabajado
*Los nombres de sus supervisores en sus últimos empleos


Además debes tener conciencia de que a la empresa que va a contratarte le interesa conocer ciertos datos sobre tu persona los cuales pueden ser :

*Datos generales.
*Localización para concertar una entrevista porque tus datos le interesaron
*Estudios que puedas comprobar
*Tipos de máquinas puedes manejar
*Idiomas dominas aparte del español.
*Experiencia en trabajos anteriores


Algunos Consejos para la solicitud de empleo

Para la solicitud de empleo es necesario qué te prepararse, que tengas una historia laboral, así como también saber llenar correctamente una solicitud de empleo.

Las primeras impresiones en la solicitud son importantes, desde su apariencia, hasta la presentación de una solicitud. Cada vez que usted se comunique con un empleador/patrón, vístase como si estuviese listo(a) para ir al trabajo.

Es posible que el empleador/patrón tenga un puesto de empleo que necesite llenar, y que quiera entrevistarlo(a) inmediatamente.

Recuerde llevar consigo todo lo que necesitará para llenar las solicitudes. El que una persona que busca empleo necesite pedir prestadas las plumas o guías telefónicas del empleador/patrón, para completar una solicitud, no crea una impresión profesional. Sea organizado(a).


Si cree que existe la posibilidad de que tenga que completar solicitudes, traiga consigo los siguientes artículos:

*Plumas o lapiceros (de tinta negra o azul)
*Su hoja de datos (Vea "La Hoja de Datos", a continuación)
*Copias de su Currículum Vitae (historial de trabajo) (Vea "Consejos para Tener Éxito", "El *Currículum Vitae" o "Historial de Trabajo")
*Su solicitud completada es un reflejo suyo. ¡Asegúrese de que sea buena!
Estos son algunos de los 5 tipos de formatos de solicitudes de empleo
de nuestro pais



Universidad Iberamericana Leon



Exclusiva solo para Alumnos del Sistema UIA-ITESO




Universidad Simon Bolivar



Servicio Nacional de Empleo de Yucatan



Banco Nacional de Informacion de Recursos Humanos



Por ultimo, Solicitud de Empleo Internacional o de otro pais
BBVA-BANCOMER S.A
PROROCURADURIA AGRABIA



Con esto concluimos todo lo relacionado con solicitud de de empleo



Admision 2 unidad "Proceso de Seleccion de Personal"

Selección de Personal

El proceso de seleccion consta de pasos específicos que se siguen para decir cual es el solicitante que se necesita para cubrir en el puesto vacante.
Tipos de selección de Personal:
*Análisis de Solicitantes
*Entrevista Preliminar
*Pruebas de Trabajo
*Investigación Laboral
*Entrevista de Selección
*Pruebas Psicologicas
Tests
Es una situación experimental estandarizada que sirve de estimulo a un comportamiento, la clasificación de los Tests son muy variadas y son psicológicas, también se les llama examen.

Solicitud de empleo
Tiene la finalidad de conocer o presentar la experiencia profesional del individuo que la llena.

miércoles, 2 de abril de 2008

sueldos "Aplicacion de Informacion de Analisis de puestos"

La relación que existe entre la preparación recolección y aplicación de la información sobre el análisis de puestos se ilustra a continuación.

" las tres fáces de información sobre el análisis de puestos"